Материальное стимулирование рабочей силы в странах с развитой экономикой все чаще уступает место нематериальным механизмам воздействия на заинтересованность сотрудников.
Практически во всех стабильных и процветающих компаниях нематериальное стимулирование набирает вес, а заработная плата работников не превышает 70% совокупного дохода сотрудника.
Равноценность форм воздействия (материальное или нематериальное) и эффективность процесса стимулирования работников зависит от многих факторов. От уровня развития экономики страны, чем выше уровень развития экономики, тем чаще наблюдается применение формы нематериального стимулирования. Традиции общественного строя, материальное и социальное положение конкретного человека, пол и возраст сотрудника – факторы, влияющие на целесообразность применения формы нематериального стимулирования труда.
Нематериальное стимулирование – пакет услуг, предоставляемый работодателем для покрытия определенных необходимых затрат работника. Данный пакет именуется социальным. В нашей стране социальный пакет содержит минимальный набор льгот и не может составить конкуренцию подобным формам воздействия в развитых странах. В странах с развитой экономикой нематериальный (социальный) пакет может содержать покрытие следующих затрат работника:
• Возможность прохождения обучения и профессионального роста за счет компании;
• Медицинская страховка для сотрудника и членов его семьи (предоставление качественного медицинского обслуживания);
• Частичная оплата путевок и туров;
• Компенсации за обеды, амортизация за использование собственного автомобиля;
• Предоставление служебного автомобиля;
• Предоставление без лимитной мобильной связи;
• Оплата стоимости различных спортивных клубов и залов;
• Негосударственное пенсионное обеспечение, материальная помощь (разовая) и другие.